Wenn ein Unternehmen in andere Hände geht, hat dies Auswirkungen auf die gesamte Betriebsstruktur – das lehrt uns nicht nur unsere Erfahrung, sondern auch eine große Portion Menschenkenntnis. Um die Stabilität des Unternehmens nicht zu gefährden, soll es nahtlos in die neue Führung übergeben und fortgeführt werden. Die Übergabe bringt aber nicht nur planerische und wirtschaftliche Herausforderungen mit sich, sondern oft auch emotionale. Schließlich bedeutet das eigene Unternehmen abzugeben für viele, einen Teil des Lebens aufzugeben.
Umso wichtiger ist das erfolgreiche Fortbestehen des Unternehmens. Ein gut durchgeplantes, umfassendes Nachfolgekonzept ist dafür unabdingbar. Es gilt, langfristig zu planen und das Konzept sorgfältig umzusetzen.